À Nantes, Edison IA lève un million d’euros pour déployer ses agents IA dans les entreprises

Neuf mois après sa création, la jeune entreprise nantaise Edison IA vient de franchir une première étape financière. Fondée en décembre 2025 par Anaïs Vivion et Julien Hervouët, la société a annoncé fin septembre 2026 un tour de table d’un million d’euros. Cette levée de fonds, menée par Go Capital avec le CIC Ouest et Bpifrance, doit lui permettre de renforcer ses équipes et d’étendre son activité au-delà du Grand Ouest.

Son objectif : aider les petites et moyennes entreprises, ainsi que les entreprises de taille intermédiaire, à passer de la découverte de l’intelligence artificielle à des usages réellement déployés dans le travail quotidien.

Un million d’euros pour accélérer depuis Nantes

Le tour de table associe trois financeurs. Go Capital a annoncé un investissement de 500 000 euros via son fonds GOCA3. Le CIC Ouest et Bpifrance participent également à l’opération. Le montant total réuni atteint un million d’euros. La répartition précise de l’autre moitié du financement n’a pas été détaillée publiquement.

Cette opération est qualifiée de financement d’amorçage, ou « seed ». Elle intervient au début de la vie d’une entreprise, avant une éventuelle phase de développement de plus grande ampleur. Elle vise ici à recruter, développer les solutions techniques et soutenir la prospection de nouveaux clients.

Une société fondée par Anaïs Vivion et Julien Hervouët

Les deux entrepreneurs ont lancé Edison IA à Nantes en décembre 2025. Leur activité s’adresse aux PME et aux entreprises de taille intermédiaire qui souhaitent identifier les tâches où des solutions d’intelligence artificielle peuvent être utiles.

La société se positionne entre le conseil en transformation, la formation des directions et le développement de logiciels. Son approche commence par une analyse des besoins, puis par la sélection de cas d’usage jugés pertinents avant la mise en production d’agents ou de petites applications métier.

Un agent IA, concrètement, à quoi cela sert-il ?

Contrairement à un outil conversationnel utilisé ponctuellement pour rédiger ou résumer un texte, un agent IA est conçu pour exécuter une suite d’étapes dans un périmètre défini. Il peut, par exemple, classer des demandes entrantes, aider à préparer un dossier ou retrouver des informations dans une base interne.

Ces solutions nécessitent un cadrage rigoureux. Les dirigeants doivent identifier les données accessibles, les validations humaines indispensables et les risques d’erreur. Un déploiement réussi ne consiste pas à automatiser indistinctement toutes les tâches : il faut conserver des contrôles, former les salariés et mesurer les résultats obtenus.

Le « Lightning Program », une approche accompagnée

Edison IA met en avant un dispositif baptisé Lightning Program. Il associe formation des équipes dirigeantes, diagnostic des priorités et déploiement d’agents via une plateforme. La société revendique une approche fondée sur la mesure des gains et du retour sur investissement.

Pour une entreprise, cette dernière notion recouvre plusieurs indicateurs : temps réellement économisé, qualité du service, diminution des tâches répétitives, coûts d’intégration et satisfaction des collaborateurs. Ces résultats ne peuvent pas être présumés. Ils doivent être évalués dans chaque organisation.

Renforcer les équipes, élargir le catalogue et couvrir la France

Le financement doit notamment soutenir les équipes commerciales et techniques. Edison IA annonce l’arrivée de Ludovic Garreau comme vice-président des ventes et prévoit de consolider sa capacité de déploiement.

La société souhaite également enrichir son catalogue d’agents et étendre sa présence commerciale à l’échelle nationale, tout en conservant son siège à Nantes. Elle affiche l’objectif de rassembler plus de 100 PME et ETI dans son programme d’ici 2028. Il s’agit d’une ambition annoncée, et non d’un nombre de clients déjà atteints.

Ce que cette levée révèle de l’écosystème nantais

Le dossier illustre l’intérêt des investisseurs pour les usages concrets de l’intelligence artificielle. Les entreprises du territoire cherchent des solutions pour gagner en efficacité sans nécessairement constituer de grosses équipes informatiques internes. Les jeunes pousses peuvent répondre à ce besoin, à condition d’apporter des outils compréhensibles, sécurisés et compatibles avec les méthodes de travail des clients.

Le défi dépasse toutefois le financement. Il consiste à transformer des expérimentations en services fiables, utiles aux équipes et économiquement mesurables. La croissance d’Edison IA sera donc liée autant à la qualité des déploiements qu’à sa capacité à convaincre de nouveaux clients.

Photographie : Anaïs Vivion et Julien Hervouët, fondateurs d’Edison IA — DR.