Nantes : Johanna Rolland fait son « droit d’inventaire » et fixe le cap d’une ville « juste et robuste »

Aujourd’hui en un coup d’œil L’éphéméride IMN

Quelques mois après sa réélection à la mairie de Nantes, Johanna Rolland a présenté le bilan de ce début de troisième mandat. La maire assume un « droit d’inventaire » sur les politiques menées jusqu’ici et reconnaît plusieurs points à améliorer. Travaux, propreté, tranquillité publique, démocratie locale ou pouvoir d’achat : l’exécutif nantais veut désormais fixer le cap d’une ville « juste et robuste ».

« Nous avons commencé par écouter. » C’est par cette formule que Johanna Rolland résume les premiers mois de son nouveau mandat à Nantes.

Réélue le 22 mars 2026, la maire socialiste a consacré cette première séquence à une analyse critique des politiques déjà engagées. L’objectif affiché : distinguer les acquis, identifier les difficultés persistantes et prendre en compte les nouveaux enjeux apparus dans la ville.

Cette démarche passe aussi par des échanges avec les habitants, les acteurs locaux et différents collectifs nantais.

Un troisième mandat remporté à 52,18 %

Johanna Rolland avait remporté le second tour des élections municipales avec 52,18 % des suffrages exprimés, contre 47,82 % pour Foulques Chombart de Lauwe.

Cette victoire était intervenue après une « fusion technique » entre sa liste et celle de La France insoumise menée par William Aucant. Les élus LFI issus de cet accord siègent toutefois dans l’opposition municipale.

Quelques mois plus tard, Johanna Rolland veut désormais tirer les enseignements de cette campagne serrée et des attentes exprimées par les Nantais.

Des travaux nécessaires, mais à « mieux piloter »

Premier enseignement mis en avant par la maire : les transformations urbaines engagées à Nantes restent nécessaires, mais leur mise en œuvre doit évoluer.

« Les transformations, et vous le savez, elles sont nombreuses dans notre ville, je pense notamment aux travaux, sont nécessaires. Mais elles ont besoin d’être parfois mieux pilotées, mieux accompagnées et mieux expliquées », reconnaît Johanna Rolland.

Cette déclaration intervient alors que plusieurs secteurs de Nantes sont actuellement concernés par d’importants chantiers. La maire avait déjà reconnu que certaines situations pouvaient nécessiter des ajustements, voire des corrections.

L’enjeu dépasse cependant la seule question des travaux. L’équipe municipale place également la propreté de la ville parmi les sujets sur lesquels elle souhaite progresser au quotidien.

Santé mentale et addictions parmi les préoccupations

La tranquillité publique constitue un autre axe de travail identifié pendant cette période d’écoute.

Johanna Rolland indique notamment avoir reçu plusieurs témoignages concernant une augmentation des situations liées à la santé mentale et aux addictions, particulièrement dans le cœur de Nantes.

La maire souhaite réunir sur ce sujet les associations, les commerçants et les copropriétés. Elle compte également aborder cette problématique avec le préfet de Loire-Atlantique.

Ces questions viennent s’ajouter aux enjeux de sécurité et de lutte contre le narcotrafic, déjà fortement présents dans le débat public nantais ces derniers mois.

Retisser le lien avec les habitants

Deuxième enseignement de ce début de mandat : la municipalité veut renforcer le dialogue direct avec les Nantais.

Johanna Rolland souhaite notamment systématiser davantage les échanges avec les collectifs de riverains, les parents d’élèves ou encore les groupes mobilisés contre certains projets.

Cette volonté se traduit notamment par le retour des rendez-vous de proximité. Une trentaine de rencontres sont organisées dans les quartiers nantais entre le 4 septembre et le 15 octobre 2026.

Ces temps d’échange doivent permettre aux élus de rencontrer directement les habitants, de présenter les projets en cours et de recueillir leurs préoccupations.

Pouvoir d’achat : plusieurs promesses de campagne à mettre en œuvre

Le troisième axe porte sur la justice sociale et le pouvoir d’achat. Plusieurs mesures annoncées pendant la campagne municipale doivent désormais entrer dans leur phase de mise en œuvre.

Johanna Rolland s’est notamment engagée à élargir la tarification solidaire des transports en commun à 15 000 personnes supplémentaires. La gratuité du réseau Naolib le week-end doit parallèlement être maintenue.

La majorité prévoit également un stationnement à tarif modéré pour les « travailleurs de l’aube », c’est-à-dire les salariés qui commencent leur activité très tôt et ne disposent pas toujours d’une alternative efficace à la voiture.

Sur le logement, le programme prévoit que 40 % de la production de logements neufs soit consacrée au logement social, auxquels doivent s’ajouter 20 % de logements abordables destinés notamment aux classes moyennes.

Une ville « juste et robuste » comme nouveau cap

Johanna Rolland résume désormais son projet autour de deux termes : « juste » et « robuste ».

Une ville juste doit, selon elle, permettre à chacun de trouver sa place et faire de la justice sociale et territoriale une priorité.

La notion de ville robuste répond davantage aux transformations climatiques et aux nouvelles vulnérabilités du territoire.

La maire cite notamment les épisodes de canicule qui ont marqué l’été 2026, mais également les questions de sécurité ou la gestion de la ressource en eau. Autant de sujets auxquels Nantes doit, selon elle, être davantage préparée.

« Tout le monde ne traverse pas la canicule de la même façon et nous devons nous préparer à vivre avec moins de ressources », a également expliqué Johanna Rolland lors de cette rentrée politique.

Un mandat qui s’ouvre dans un contexte financier plus contraint

Cette nouvelle feuille de route devra néanmoins composer avec des finances publiques sous tension.

Mahaut Bertu, première adjointe à la maire de Nantes chargée notamment des finances, de la proximité, de la propreté et des grands projets d’espace public, a rappelé le contexte de baisse des ressources publiques auquel les collectivités doivent faire face.

La majorité nantaise devra donc arbitrer entre les engagements pris pendant la campagne, les transformations déjà engagées et les nouvelles priorités apparues depuis le début du mandat.

Après plusieurs mois présentés comme une période d’écoute et d’analyse, l’exécutif nantais entre désormais dans une nouvelle phase : celle de la mise en œuvre de ses engagements pour les six prochaines années.

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